简答题背景资料：
某公路工程，合同价4000万元，合同工期270天。合同条款约定：(1)工程预付款为合同价的10％，开工当月一次性支付；(2)工程预付款扣回时间及比例：自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60％的当月起，分两个月平均扣回；(3)工程进度款按月支付；(4)工程质量保证金按月进度款的5倍扣留；(5)钢材、水泥、沥青按调值公式法调价，权重系数分别为0．2、0．1、0．1，其中钢材基期价格指数为100。
施工合同签订后，施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划，并得到监理批准。

前6个月(即1-6月份)每月完成的工作量见下表：

月份	1	2	3	4	5	6
实际完成工作量(万元)	100	200	350	600	800	800

6月份钢材的现行价格指数为110，其余材料价格无变化。
施工过程中，在第三个月末检查时发现：E工作延误20天，C工作延误10天，F工作按计划进行，G工作提前10天。为满足业主坚持按合同工期完工的要求，在不改变网络计划逻辑关系的条件下，施工单位根据下表按照经济性原则进行计划调整。

工作		B	E	H	K	Q
可压缩天数		5	5	10	20	5
费率(万元／天)		0.1	0.2	0.3	0.4	1.0

在G工作进行到一半左右，出现了合同中未标明的硬质岩石，导致施工困难。施工单位及时采取合理措施进行处理并通知了监理。因处理硬质岩石导致增加费用20万元、G工作延误20天，对此，施工单位在规定时间内提出了工期及费用索赔。
问题：
1．按网络图图例方式，列出⑤、⑥、⑦三个节点的节点时间参数；指出网络图中的关键线路；确定计划工期。
2．列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回?每月扣多少万元?
3．列式计算4月份及5月份的工程进度支付款。
4．列式计算6月份的调价款。
5．针对3月末进度检查结果，评价工程进度，并分析确定调整计划的最经济方案。
6．针对G工作中出现硬质岩石的处理，分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理?并说明理由。

　　

参考答案暂无

　　

　　[华图解析]1．列出⑤：1101120；⑥：1301130；⑦：1101120；关键线路是①②③⑥⑧；计划工期为270。
2．本工程预付款=4000×10％=400万
起扣点金额=4000×60％=2400万
工程在达到400+100+200+350+600+800=2450万元的第5月开始扣回，即在5月和6月这两个月扣回。每月扣回200万。
3．4月份的工程进度款=600(1-0．05)=570万元
5月份的工程进度款=(800)(1-0．05)=200：760-200=560万元
4．6月份的应付款=800(0．6+0．2×1．1+0．1×1+0．1×1)=816万元
6月份的调价款=816-800=16万
5．3月末进度检查结果E工作延误20天，C工作延误10天，F工作按计划进行，G工作提前10天。因为E为关键工作，所以工程工期将拖20天。
6．(1)处理硬质岩石导致G工作延误20天提出的工期索赔不合理。因为原计划G工作有’10天总时差=210-70=130，在3月末时G工作提前了10天，因此相对于270天的工期有20天的总时差。处理硬质岩石的时间大约是70+65=135天在3月末以后发生，所以20天的延误有20天的总时差可以消化，不会造成工程工期(总工期)拖延，不能索赔工期。
(2)处理硬质岩石导致增加费用20万元，施工单位可以索赔。因为合同未标明硬质岩石属于业主方的责任，所造成的费用增加理应获得补偿。

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（编辑：江门华图）